東莞齒輪油企業(yè)管理者需要有這4大意識

日期： 2023/11/28 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司 點擊次數(shù)：

在企業(yè)日常的經(jīng)營中都要面對這樣或者那樣的問題，在處理這些棘手的問題時，作為管理都要有一定的經(jīng)驗與能力才能應(yīng)付自如。東莞齒輪油企業(yè)管理者要更好的解決問題，一定要有以下四個意識才能讓企業(yè)的經(jīng)營更加順暢。

1、客戶意識

馬云曾經(jīng)說過，哪里有痛點，哪里就有創(chuàng)業(yè)的機會，這句話其實真正說明了企業(yè)存在的意義就是為客戶創(chuàng)造價值，要站在客戶的角度來識別和解決問題，為客戶想，為客戶省錢，為客戶創(chuàng)造價值。在處理客戶的油品問題時，我們一定要站在客戶立場想問題，若可以在不改變性能的情況下改變齒輪油配方為客戶節(jié)省用量，客戶當(dāng)然更愿意與這樣的廠家合作。

2、現(xiàn)場意識

現(xiàn)場意識是指問題發(fā)生的時候，要馬上到發(fā)生目的的場所，了解問題具體產(chǎn)生的原因，光憑想象和經(jīng)驗解決問題，很容易產(chǎn)生和實際的偏差。東莞齒輪生產(chǎn)中，若現(xiàn)場出現(xiàn)品質(zhì)異常，我們要及時的處理，這樣才能避免大批量品質(zhì)問題情況。

3、擔(dān)當(dāng)意識

遇到問題不推諉，承擔(dān)起自己的職責(zé)，這樣才能確保只要問題被發(fā)現(xiàn)，就能及時的被解決。

4、團隊意識

要學(xué)會借助團隊的力量解決問題，讓大家在解決問題中共同得到成長。任何一家企業(yè)的發(fā)展都需要各部門的配合，才能讓整體的運行更高效，更有活力，讓客戶可以感受到企業(yè)的良好氛圍，增加客戶的信任度與粘度。

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