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東莞機床導軌油企業(yè)訂單延期的主要原因分析

日期: 2023/6/16 來源:東莞市紅河潤滑油有限公司 點擊次數(shù):

很多東莞機床導軌油企業(yè)都會陷入這種訂單延期之中,無時不刻都很難逃避掉這個現(xiàn)狀,讓很多工廠都在用那個叫做局部的效率指標在考核各個局部,也就是說要求每個環(huán)節(jié)都在提高效率和和壓縮成本。用這個模型來舉例,比如說注塑類產(chǎn)品工廠有五個環(huán)節(jié),ABCDE5個環(huán)節(jié),它每個環(huán)節(jié)都要提提高效率壓縮成本的時候,并且都在用局部的指標在考核他們的時候,他們會怎么干,是不是每個工序都會加大自己的那個環(huán)節(jié)生產(chǎn)效率,加大批量想法叫提高效率和壓縮成本,但是實際情況是怎么樣子呢?

東莞導軌油

東莞導軌油加工有五個環(huán)節(jié),比如說這個環(huán)節(jié),攪拌這個速度慢。當每個環(huán)節(jié)都在提高效率,增加成本的時候,就必然會產(chǎn)生一個結(jié)果,是什么結(jié)果?那就是非瓶頸也在提高效率的時候,瓶頸環(huán)節(jié)并不一定能消耗完,這個時候就產(chǎn)生中間環(huán)節(jié)有很多,叫做在制品庫存。你要知道在制品庫存越多的話生產(chǎn)周期就會越長。

當我在考核每個環(huán)節(jié)的效率和成本的時候,當正常生產(chǎn)的時候,是不是每個環(huán)節(jié)每天每個小時都生產(chǎn),都會沒有任何異常呢?當然不對嘛,一定會有一些很多異常出現(xiàn),比如說看那個某個工序在生產(chǎn)某個單子的時候,比如說原材料問題,設備問題,或者人員問題,這東西叫什么叫做波動。也就是每個環(huán)節(jié)在生產(chǎn)過程中無時不刻都會產(chǎn)生大量的波動,甚至客戶的訂單經(jīng)常調(diào)整,這個時候都會產(chǎn)生波動,那一旦產(chǎn)生波動,某個單子不能繼續(xù)往下做。

在傳統(tǒng)的成本和效率的考核的驅(qū)使下,那很多工廠就把這個單子臨時就停在這個地方,比如說停在這個環(huán)節(jié)。那這個過程中呢,一是本身我們各個環(huán)節(jié)加大批量提高效率,會增加很多庫存,另外在生產(chǎn)過程中,由于這種波動是不可避,就造成的另外一部分停滯的訂單,所以呢,東莞導軌油生產(chǎn)線上的半成品庫存非常的多,就導致了你的生產(chǎn)周期很長。

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