切削液廠家如何應(yīng)對原材料暴漲的現(xiàn)況

日期： 2021/3/10 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司 點(diǎn)擊次數(shù)：

       2021年春節(jié)過后，朋友圈了天天被原材料上漲刷屏了，銅漲了38%，塑料漲了35%，鋁材漲了37%，鐵漲了30%，玻璃漲了30%  鋅合金漲了48%，不銹鋼也暴漲45% ，其它原料也漲幅明顯，這讓切削液廠家備受壓力，不得不找應(yīng)對方法。專家指出，塑料原料價(jià)格仍具備上漲動力，面對原材料漲價(jià)，切削液制造成本上升，整個(gè)行業(yè)里生產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)出的是"無奈"。因?yàn)樗芰习雮�(gè)月上漲了35%，對于我們與部分客戶簽定了長期的供貨協(xié)議，合同期一般都在半年以上，而等到發(fā)貨那一天，合同上的價(jià)格卻往往連成本都收不回來。一旦合同簽訂，價(jià)格就無法更改，因此，由原材料價(jià)格上漲帶來的成本壓力目前由企業(yè)自己來承擔(dān)。

       對于簽了合同的長期客戶，企業(yè)只能犧牲自己的利潤來應(yīng)對成本上升，而企業(yè)總是要生存的，面對材料價(jià)格暴漲，切削液廠家必須找到應(yīng)對方法。
       1、未簽訂的合同訂單報(bào)價(jià)當(dāng)天有效
       對于客戶的新詢價(jià)與新訂單，切削液銷售企業(yè)只能按當(dāng)天材料進(jìn)行評估，并對產(chǎn)品報(bào)價(jià)進(jìn)行當(dāng)天有效果的制度，以應(yīng)對天天變化的原料價(jià)格，將部分成本上漲的歷力讓客戶共同承擔(dān)，相信客戶也能理解與支持。
       2、優(yōu)化產(chǎn)品加工工藝，節(jié)約材料
       在切削液生產(chǎn)過程中，會有廢料產(chǎn)生，在結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與加工生產(chǎn)規(guī)劃中，必須站在優(yōu)化材料的使用角度來生產(chǎn)，讓材料物盡所用，不能出現(xiàn)浪費(fèi)情況。產(chǎn)生的廢料也要及時(shí)的入庫，找專業(yè)人的人員進(jìn)行回收，廢料收入也能抵消部分生產(chǎn)成本。
       3、注重切削液品質(zhì)，做高端客戶訂單
       如果產(chǎn)品制造成本增加了，若銷售價(jià)格較高，企業(yè)還是有可觀的利潤，這需要企業(yè)的產(chǎn)品可以承接高端客戶的訂單。承接高端客戶的訂單，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與交期必須有嚴(yán)格規(guī)范的管理來取得客戶的信任與支持，注重產(chǎn)品的品質(zhì)，提高企業(yè)的品牌口碑。依托多年來對于工業(yè)潤滑油與切削液的高質(zhì)量的追求，獲得了眾多企業(yè)的支持，在產(chǎn)品質(zhì)量水平上有一定的實(shí)力，也能獲得較好的銷售價(jià)格。為了應(yīng)對這次材料上漲，我們再一次進(jìn)行了客戶的選擇，將部分小批量，低單價(jià)客戶的訂單拒絕了，全心的投入到對高質(zhì)量追求的客戶服務(wù)上，讓企業(yè)的盈利能力得到提升。

       材料暴漲,在切削液的銷售時(shí)需要建立了良好的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，通過與供應(yīng)商簽訂長期供應(yīng)條約、套期保值、遠(yuǎn)期貿(mào)易合同等方式規(guī)避材料格波動風(fēng)險(xiǎn)；采取集中采購部門方式，提升公司與供應(yīng)商的談判地位，強(qiáng)化和完善原材料風(fēng)險(xiǎn)控制體系和機(jī)制，從而在逆境中得到發(fā)展！

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